Global Service und Facility Management

Ritorna

Omnia CMMS ist eine Plattform, die dazu geschaffen wurde, die AuftrÀge von Global Service und Facility Management zu verwalten.

Die Dienstleistungen von Global Service und Facility Management

Global Service beinhaltet eine professionelle Abwicklung von SekundĂ€rprozessen. Dazu gehören technische, infrastrukturelle und kaufmĂ€nnische Aufgaben, die nicht in das KerngeschĂ€ft einer Organisation fallen, sondern dieses unterstĂŒtzen. Beispiele dafĂŒr sind: die Wartung von ReinraumbelĂŒftungen in der Halbleiterherstellung, die BĂŒhnenbeleuchtung in KonzerthĂ€usern, aber auch das Beschaffungsmanagement fĂŒr sĂ€mtliche Energiearten und Reinigungsmaschinen, die in einem GebĂ€ude benötigt werden. Durch die zunehmende Auslagerung verschiedener Aufgaben eines Unternehmens wĂ€chst der Markt fĂŒr Dienstleistungen in diesem Bereich. Das GebĂ€udemanagement ist ein Teil des Facility - Managements und umfasst neben der Hausverwaltung auch die bauliche Betreuung von GebĂ€uden.

Als grundsĂ€tzlich neue Idee spielt der strategische Ansatz im Facility Management eine entscheidende Rolle. GebĂ€ude, Liegenschaften und betriebliche AblĂ€ufe werden im FM ganzheitlich betrachtet. Ziel der koordinierten Abwicklung von Prozessen ist dabei, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische VerfĂŒgbarkeit der Anlagen zu sichern und den Wert von GebĂ€uden und Anlagen langfristig zu erhalten. Der Global Service ist eine „schlĂŒsselfertige“ Dienstleistung, die Verantwortung ĂŒber die Ergebnisse trĂ€gt, das heißt eine Lieferung, dessen Provider nicht nur die operative TĂ€tigkeit liefern sollte, sondern auch die Strategien, Modelle und Instrumente fĂŒr die Wartung.

Die Prozesse

Die wichtigsten Prozesse, die gewöhnlich von einem Global Service erwartet werden, sind: Eingriffsplanung bei der Programmierung, Registrierung der Eingriffsanfragen, Kontrolle der Eingriffszeiten, Sammeln der Informationen der Eingriffe seitens des AusfĂŒhrungspersonals; Feststellung des genauen Zustandes aller Eingriffe, Kontrolle der Einhaltung der Vertragsvorschriften, Messung der ServicequalitĂ€t durch ein Indikatorensystem.
Infrastrukturelle Management erbringt und ĂŒberwacht die bedarfsgerechten gebĂ€udebezogenen (ES) und die wertschöpfungsunterstĂŒtzenden (NS) Dienstleistungen.
Das Technische Management umfasst Leistungen, die zum Betreiben und Bewirtschaften der baulichen, technischen Anlagen und Einrichtungen eines GebÀudes (ES) und der Bereitstellung des Arbeitsplatzes (NS) und deren Prozesse erforderlich sind.

Die Notwendigkeit

Eine Organisation, die sich bemĂŒht, die Anforderungen von Global Service und Facility Management gerecht zu werden, hat verschiede Aspekte in diversen Bereichen zu beachten: Planung, Realisierung, Kontrolle und Verbesserung in den Bereichen: Einkaufsplanung, Bestandsaufnahme, ÜberprĂŒfung und Feststellung des Zustandes und Effizienz der Anlagen, Programmierung der Wartung, Verwaltung von Call Centern und der Eingriffsanfragen, Ersatzteilen, Bestimmung und Koordinierung der internen und externen Ressourcen, Registrierung der Eingriffen, Überwachung der Fortschritte, Buchung außerordentlicher Arbeiten, Kostenanalyse, Leistungsgrad,


Die Anforderungen der Behörden

Die auftraggebenden Behörden bestimmen die Serviceleistungen, indem sie vertraglich mit erhöhter Genauigkeit die Technologien und Techniken, die eingesetzt werden sollen, bestimmen.
Als wichtigste Aspekte sind zu beachten: Web Instrumente fĂŒr die Feststellung der Einhaltung der Programmierung und der Kontrolle ĂŒber die Anfragen, Nutzung von Vermessungsinstrumenten (Wi-Fi, Palmtops, Klarschriftleser, Kontrolle ob die Gesetze eingehalten werden(z.B. 626/94 und 196/02), Instrumente fĂŒr die Analyse der SchĂ€den oder UnfĂ€lle, InteraktivitĂ€t mit den CAD Verarbeiter bezĂŒglich der PlĂ€ne der Anlagen und den LagenplĂ€nen, Möglichkeit zum Informationsaustausch mit den Verwaltungssystemen der Behörde mit Hilfe des Überwachsungssystems.

Die Lösungen

Das Anwendungsprogramm Omnia erlaubt es, die Planung und Verwaltung von allen nötigen Unternehmensprozessen zu gestalten. Die Funktionen sind auch gemĂ€ĂŸ der Anforderungen von ISO 9001 geschaffen worden: Personalfortbildung, Qualifikation und Bewertung der Lieferanten, Beschwerdemanagement, Verwaltung der NichtkonformitĂ€ten, kontrollierte Verteilung der Dokumentationen des Systems, automatische Kommunikation.